Ustawa antymobbingowa 2026

Ustawa antymobbingowa 2026

21.10.2026Online

Nowe przepisy w praktyce działów kadr i HR - od granicy między krytyką a nękaniem, po ciężar dowodu, roszczenia pracownika i regres wobec sprawcy.

O szkoleniu

Ustawa antymobbingowa 2026” to szkolenie online dla specjalistów HR i kadr, pracodawców, menedżerów, prawników oraz osób odpowiedzialnych za przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy. Szkolenie pokazuje, jak stosować nowe zasady dotyczące mobbingu i równego traktowania, wdrożyć obowiązki pracodawcy, przygotować regulamin z art. 94(3a) k.p. oraz oceniać ryzyko roszczeń pracowników.

Podczas szkolenia przeanalizujesz praktyczne konsekwencje nowej definicji mobbingu oraz granicę między wymagającym zarządzaniem i uzasadnioną krytyką a uporczywym nękaniem. Omówione zostaną również zasady odpowiedzialności za mobbing, możliwi sprawcy, ciężar dowodu oraz ochrona pracownika korzystającego ze swoich uprawnień.

Duża część szkolenia będzie poświęcona obowiązkom pracodawcy: przeciwdziałaniu mobbingowi i naruszeniom zasady równego traktowania, przygotowaniu regulacji wewnątrzzakładowych oraz zasadom wprowadzenia i negocjowania nowego regulaminu. Poznasz także zasady dochodzenia odszkodowania i zadośćuczynienia oraz regresu wobec sprawcy.

Dla kogo?

Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które w praktyce odpowiadają za stosowanie prawa pracy, przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji oraz przygotowanie organizacji do nowych obowiązków.

W szczególności będzie przydatne dla:

  • specjalistów i menedżerów HR oraz pracowników działów kadr odpowiedzialnych za prawidłowe stosowanie przepisów Kodeksu pracy,
  • osób przygotowujących regulaminy pracy i inne regulacje wewnątrzzakładowe, 
  • właścicieli firm, kadry zarządzającej oraz przełożonych zespołów,
  • członków komisji antymobbingowych i osób prowadzących postępowania wyjaśniające,
  • prawników wewnętrznych, specjalistów compliance oraz osób zarządzających ryzykiem pracowniczym, 
  • osób, które muszą oceniać, czy konkretne zachowanie stanowi mobbing, dopuszczalną krytykę czy naruszenie zasady równego traktowania.

Czego się nauczysz?

Po szkoleniu będziesz potrafić:

  • rozpoznawać mobbing zgodnie z nową definicją i odróżniać go od wymagającego zarządzania czy uzasadnionej krytyki,
  • identyfikować zachowania, które mogą zostać uznane za przejawy uporczywego nękania,
  • określać, kto może ponosić odpowiedzialność za mobbing,
  • wdrożyć regulamin z art. 94(3a) k.p. oraz uwzględnić jego podstawowe wymagane elementy,
  • przygotować organizację do realizacji nowych obowiązków związanych z przeciwdziałaniem mobbingowi i naruszeniom zasady równego traktowania,
  • stosować zasady wprowadzania regulaminu i jego negocjowania ze stroną społeczną,
  • oceniać ryzyko roszczeń o odszkodowanie, zadośćuczynienie oraz roszczeń związanych z naruszeniem dóbr osobistych,
  • rozumieć zasady ciężaru dowodu w sprawach dotyczących równego traktowania,
  • określać zakres ochrony pracownika korzystającego z przysługujących mu uprawnień,
  • analizować możliwość dochodzenia regresu wobec sprawcy mobbingu.

Co zyskasz?

Zyskasz większą pewność w ocenie sytuacji, które mogą prowadzić do zarzutów mobbingu lub dyskryminacji. Nauczysz się odróżniać zachowania mieszczące się w granicach zarządzania zespołem od tych, które mogą skutkować odpowiedzialnością pracodawcy lub sprawcy.

Uporządkujesz także obowiązki pracodawcy i przygotujesz się do wdrożenia regulaminu z art. 94(3a) k.p. Zobaczysz, jakie elementy powinny znaleźć się w regulacjach wewnętrznych oraz jak podejść do ich wprowadzania i uzgodnień ze stroną społeczną.

Szkolenie pozwoli Ci również lepiej oceniać ryzyko prawne związane z roszczeniami pracowników. Poznasz zasady dotyczące odszkodowania, zadośćuczynienia, ciężaru dowodu, naruszenia dóbr osobistych i regresu wobec sprawcy, dzięki czemu łatwiej będzie Ci reagować na konkretne przypadki w organizacji.

Ekspert

AT
Anna Telec

Radca prawny, założycielka Kancelarii Prawa Pracy

Program szkolenia

MODUŁ 1 – MOBBING

  • Nowa definicja mobbingu – uporczywe nękanie bez badania intencji sprawcy i skutków zdrowotnych; katalog przejawów mobbingu

  • Nowy katalog obowiązków pracodawcy – przegląd zmian, które trzeba wdrożyć w firmie

  • Sprawca mobbingu a odpowiedzialność za mobbing – przełożony, współpracownik, podwładny, grupa osób

  • Krytyka ze strony przełożonego a mobbing – gdzie przebiega granica między wymagającym zarządzaniem a nękaniem

  • Nowe zasady dochodzenia roszczeń związanych z mobbingiem – zadośćuczynienie i odszkodowanie

  • Regres wobec sprawcy – koniec bezkarności sprawcy